gecenin karanlığında,
yalnız kalınca,
yüzüme çarpar gölgenin yüzü.
tam olarak yaşadığım
ayrıcalıklı bir farkındalık.
mutluluk bana sırtını dönmüşse dönmüş
benim başım dönmüş mü?
bir ona bakalım.

içimi deler bakışların
yalnızlığımı aydınlatır şaşkınlığım
gölgeleri siler arkadaşlığın
ve gülümseyen aptallığım.

içim erir başkalaşır
hoyrat aşk beni ezer geçer.
bense sokranan sokratım gibi
galibi olmayan maçın
hüsrankar yolcusu olurum.

göklerin içi dışına çıksa
vazgeçmem
geçse de yalnızlığım
gök yarılsa bende peşinden giderim.

gölgesi yeter derim senin olmazsa aşkının
o da olmazsa aptallığın
sensiz bir deliyim sen gelsen ben ne ederim.

biblo gibi kalmaksa bana düşen
düşerim
düşlerim
hünkürüşlerim.

aşkın gölgesi üstüme düştü
delinip geçti ya içimden
içimde ne varsa aktı

senden bana ne kaldı geriye?
bir avuç gözyaşından başka
ha bir de gölgesi
aşkın ve senin
tabi ki senin daha değerli
ve derin izlerin
   işte ben ömrümce onu izlerim...

Biz zamanı kullanmaıgımız taktirde zaman bizi alıp götürüyor, o bizi kullanıyor. Insanoglu üç şeyin kiymetini iyi bilmek ve degerlendirmek zorunda: Zaman, saglik ve vazife, (görevlerini ifa etme, yerine getirme). Hep sikayet ederiz, “Zaman yetmiyor, yetistiremiyorum…” diye… Vaktimizi planli bir sekilde degerlendirirsek, zaman yeter.
Amerikan Kongre üyeleri üzerinde yapilan gözlemlere göre, önemli isler üzerinde yogunlasip, diger islerini bir yana koyabilenler yeniden seçiliyor; böyle yap(a)mayanlarsa Kongre üyeligine veda ediyor! Keza, Amerikali bir uzman (Dr. De Woot), önde gelen sirketlerin yöneticileri üzerinde yaptigi arastirmada su ilginç sonuçlara ulasmis:

1. Yöneticiler zamanlarinin % 49′unu sekreterleri tarafindan yapilabilecek islere,
2. % 5′ini astlarina devredebilecekleri islere,
3. % 43′ünü is arkadaslarina (o isleri yapmalari daha dogru olacak meslektaslara) aktarabilecekleri islere,
4. Sadece % 3′ünü optimum biçimde kendi islerine harciyorlar.
Bu konuyla ilgili kiymetli arastirma yapan yazar Mustafa Özel’in, Yeni Safak Gazetesi’nde çikan makalesini özetleyerek siz degerli okurlarim ile paylasmak istiyorum.

ZAMANA DUYARLI OLMAK!

Verimli vakitleri önemli islimize ayirdigimiz taktirde, zamana iyi bir sekilde kullaniyoruz demektir. Pareto ilkesine göre, vaktimizin yüzde 80′ini islerimizin yüzde 20′sine ayiririz. Eger bu % 20 gerçekten verimli islerse, iyi bir planlama yapmisizdir. Aksi halde, vaktimizin çogunu verimsiz islere ayirmisiz demektir. Yöneticilere etkin zaman kullanimi hususunda yapilan baslica öneriler sunlardir:
1. Mümkün oldugunca kisa vadeli hedeflerinizi belirleyin. (Aylik, haftalik, günlük ve gerekiyorsa saatlik!)
2. Mutlaka planli çalisin. Önünüzdeki hafta için simdiden plan yapin.
3. Etkin zaman planlamasi için, alti önemli isinizi önem sirasina göre yazin.
4. Güne, en zor isi yaparak baslayin; böylece stresten kurtulun.
5. Yapilmaya deger olmadigina inandiginiz islere zaman ayirmayin.
6. Her ise, basariniza yapacagi katkiya göre zaman ayirin.
7. Kolay veya tekrarli isleri mutlaka ya sekreterinize veya astlariniza devredin.
8. Ayni nitelikteki isleri bir arada yapilabilecek sekilde tasnif edin.
9. Herseyi yerli yerinde bulundurun ve kolayca bulabileceginiz bir düzen gelistirin
10. Önemsiz konularda ayrintiya girmeden çabuk karar verin.
11. Toplantilari da, katilimcilari da en azda tutun. Fakat gerekli toplantilari yapmaktan veya gerekli kisileri çagirmaktan da geri durmayin.
12. Günün hangi saatlerinde daha verimli oldugunuzu belirleyip, önemli konulari bu zamanlara programlayin.
13. Üst makamlardan veya baska bölümlerden çikacak karar ve evraklari takip edip süreci hizlandirin, bekleyerek zaman öldürmeyin.
14. Çok önemli olmayan randevulari en verimsiz saatlere birakin.
15. Sirket-içi toplantilari haftanin/günün belirli saatlerinde yapin; bu saatleri fazla degistirmeyin.
16. Zor isler arasina kisa zaman alan dinlendirici isler serpistirin.