Kadının güzeli, eşini aldatma lüksüne sahip!  

Aynı güzel kadın gören erkek, aptallaşıyor.

Ne olacak bu memleketin hali? Veya; bu Fener’in hali?

Alın size ilginç bir araştırma sonucu daha!

Bu tespitleri yapmak bilim insanlarının epey kafasını yormuşa benziyor.

Şöyle kendime bakıyorum.

Hiç aşağıdaki araştırma sonucundaki verileri yaşamadım.

Gelin o araştırmanın ne olduğuna bir bakalım.

Bir erkeğin güzel bir kadınla ilk karşılaşmasında nasıl tepki gösterdiği ortaya çıkmış.

Hollanda'da Radboud Üniversitesi'nin araştırmasına göre, erkek, güzel bir kadınla ilk karşılaşma anında ve sonraki bir kaç dakika içinde çok sağlıklı düşünemiyormuş.

Ne düşünüyor acaba?

Bu iddia ile güzel kadınların, erkekleri salaklaştırdığı tezi de doğrulanmış oluyor.

Araştırmaya göre, kadınlar ise yakışıklı bir erkekle karşılaşsa bile, sağlıklı düşünme yetisini kaybetmiyormuş.

Bu bir zaferdir!

Kadınların erkeklerden üstün bir yanları daha ortaya çıktı!

Üniversite araştırmayı öğrencileri üzerinde yapmış.

Denek öğrenci olursa, böylesine bir sonucun çıkması, sizce de normal değil mi?

Yaş genç, gelecek endişesi yok. Aileden para geliyor. Aklı güzel kızlarla çıkmak! Böyle bir güzelle karşılaşınca, aptal numarası yaparak, o kızı etkilemek istemiş olamaz mı?

Erkekler güzel bir kadınla bir araya getirilerek ilk tepkileri gözlemlenmiş.

Güzel bir kadınla birlikte ders çalışan bir erkek, dikkatini yeterince toplayamadığından anlamakta zorluk çekiyormuş.

Ne demiştik. Çirkin kadın yoktur. Bakımsız kadın vardır. Bakımlı kadınların erkekler üzerinde bu kadar etkili olduğunu bilmiyordum.

Biz ülkemizde nelerle uğraşıyoruz?                                  

Gelişmiş toplumlar neler ile uğraşıyor.

Sosyal devlet demek bu mu?

Yoksa; kömür, yiyecek vs. dağıtmak mı?

Veya; Buzdolabı, fırın, çamaşır makinesi, çek-yat dağıtmak mı?

Bu işler Türkiye’de nasıl yapılıyor?

Bir sürü üniversitemiz var. Bunların birisinde bu tür bir araştırma yapılsa da bizde nasıl yapıldığını öğrensek!

Bizimkisi de tam “Zenginin malı Züğürdün çenesini yorar” misali oldu!

Memleketin bunca sorunu arasında nelerle uğraşıyoruz.

Hangii tip araştırmalar dikkatimizi çekiyor.

Oysa; ülkemizde hitap tarzlarının tartışıldığı bir dönemde, efendilerin kol gezdiği(!), beylerin atılım içinde olduğu(!) bu zaman diliminde, bunlarla uğraşacağımıza, güzel kadının aldatması, erkeklerin güzel kadın görünce aptallaşmasını gündeme getiriyoruz.

Aziz Nesin’in kulakları çınlasın.

*********

Erotik Rüyaların İpuçları

Diye açıklamış Vikipedia.org doğumu.Tamam buraya kadar herşey normal gözükebilir hatta şu yanda ki foto bile ;) peki altta gördüğünüz foto nedir yahu demekten ve yok artık demekten kendimizi alamadık

İlk deneyde katılımcılar 30 gün boyunca geçmişe ne zaman özlem duyduklarını kaydetti. Sonuçlar, katılımcıların soğuk günlerde daha fazla geçmişe  özlem duyduğunu ortaya koydu.

İkinci deneyde, biri soğuk (20 derece), biri normal sıcaklıkta (24  derece) ve biri de sıcak (28 derece) odalara yerleştirilen katılımcıların ne  kadar geçmişe özlem duyduğu değerlendirildi. Soğuk odadakilerin daha fazla  geçmişe özlem duyduğu belirlendi.

İnternet üzerinden yapılan üçüncü deneyde, nostalji uyandıran müzik  kullanıldı. Katılımcılar, müziğin fiziksel olarak da ”ısınmış hissettirdiğini”  söyledi.

Dördüncü deneyde soğuk bir odaya yerleştirilen katılımcılardan nostaljik  ya da sıradan bir anıyı hatırlamaları ve daha sonra odanın sıcaklığını tahmin  etmeleri istendi. Nostaljik anılarını hatırlayanlar, odanın sıcaklığını olandan  daha sıcak algıladı.

Beşinci deneyde ise yine nostaljik ya da sıradan bir anıyı hatırlamaları  istenen katılımcıların elleri çok soğuk suya sokuldu ve ne kadar  dayanabilecekleri gözlendi. Nostaljik bir anıyı hatırlayanların ellerini suda  daha uzun tutabildiği görüldü.

Araştırmaya imza atanlardan Dr. Tim Wildscut, herkesin sık sık tecrübe  ettiği nostaljinin psikolojik olarak iyi ve rahat hissettirdiğinin bilindiğini,  örneğin nostaljinin yalnızlıkla mücadelede işe yarabileceğini belirtti.

Wildscut, ancak bir adım daha ileri giderek geçmişe duyulan özlemin  fizyolojik rahatlık sağlayıp sağlamadığını göstermek istediklerini vurguladı.

Araştırma sonuçlarının nostaljinin insan vücudunun temel ihtiyaçlarının  oluşturduğu homeostatik mekanizmanın işleyişine yardımcı olduğunu gösterdiğini  ifade eden Tim Wildscut, yapılan deneylerde nostaljinin ısınmış hissettirdiğinin  ya da soğuğa direnci artırdığının görüldüğünü ancak geçmişe duyulan özlemin soğuk  dışında başka fiziksel sıkıntılarla mücadelede işe yarayıp yaramayacağını anlamak  için başka araştırmaların yapılması gerektiğini belirtti.

                                                                                  
******

Bu Çocuk Çoook Havalı (Doğum) Olur

  Devamını okumak için lütfen >>>

gecenin karanlığında,
yalnız kalınca,
yüzüme çarpar gölgenin yüzü.
tam olarak yaşadığım
ayrıcalıklı bir farkındalık.
mutluluk bana sırtını dönmüşse dönmüş
benim başım dönmüş mü?
bir ona bakalım.

içimi deler bakışların
yalnızlığımı aydınlatır şaşkınlığım
gölgeleri siler arkadaşlığın
ve gülümseyen aptallığım.

içim erir başkalaşır
hoyrat aşk beni ezer geçer.
bense sokranan sokratım gibi
galibi olmayan maçın
hüsrankar yolcusu olurum.

göklerin içi dışına çıksa
vazgeçmem
geçse de yalnızlığım
gök yarılsa bende peşinden giderim.

gölgesi yeter derim senin olmazsa aşkının
o da olmazsa aptallığın
sensiz bir deliyim sen gelsen ben ne ederim.

biblo gibi kalmaksa bana düşen
düşerim
düşlerim
hünkürüşlerim.

aşkın gölgesi üstüme düştü
delinip geçti ya içimden
içimde ne varsa aktı

senden bana ne kaldı geriye?
bir avuç gözyaşından başka
ha bir de gölgesi
aşkın ve senin
tabi ki senin daha değerli
ve derin izlerin
   işte ben ömrümce onu izlerim...

Biz zamanı kullanmaıgımız taktirde zaman bizi alıp götürüyor, o bizi kullanıyor. Insanoglu üç şeyin kiymetini iyi bilmek ve degerlendirmek zorunda: Zaman, saglik ve vazife, (görevlerini ifa etme, yerine getirme). Hep sikayet ederiz, “Zaman yetmiyor, yetistiremiyorum…” diye… Vaktimizi planli bir sekilde degerlendirirsek, zaman yeter.
Amerikan Kongre üyeleri üzerinde yapilan gözlemlere göre, önemli isler üzerinde yogunlasip, diger islerini bir yana koyabilenler yeniden seçiliyor; böyle yap(a)mayanlarsa Kongre üyeligine veda ediyor! Keza, Amerikali bir uzman (Dr. De Woot), önde gelen sirketlerin yöneticileri üzerinde yaptigi arastirmada su ilginç sonuçlara ulasmis:

1. Yöneticiler zamanlarinin % 49′unu sekreterleri tarafindan yapilabilecek islere,
2. % 5′ini astlarina devredebilecekleri islere,
3. % 43′ünü is arkadaslarina (o isleri yapmalari daha dogru olacak meslektaslara) aktarabilecekleri islere,
4. Sadece % 3′ünü optimum biçimde kendi islerine harciyorlar.
Bu konuyla ilgili kiymetli arastirma yapan yazar Mustafa Özel’in, Yeni Safak Gazetesi’nde çikan makalesini özetleyerek siz degerli okurlarim ile paylasmak istiyorum.

ZAMANA DUYARLI OLMAK!

Verimli vakitleri önemli islimize ayirdigimiz taktirde, zamana iyi bir sekilde kullaniyoruz demektir. Pareto ilkesine göre, vaktimizin yüzde 80′ini islerimizin yüzde 20′sine ayiririz. Eger bu % 20 gerçekten verimli islerse, iyi bir planlama yapmisizdir. Aksi halde, vaktimizin çogunu verimsiz islere ayirmisiz demektir. Yöneticilere etkin zaman kullanimi hususunda yapilan baslica öneriler sunlardir:
1. Mümkün oldugunca kisa vadeli hedeflerinizi belirleyin. (Aylik, haftalik, günlük ve gerekiyorsa saatlik!)
2. Mutlaka planli çalisin. Önünüzdeki hafta için simdiden plan yapin.
3. Etkin zaman planlamasi için, alti önemli isinizi önem sirasina göre yazin.
4. Güne, en zor isi yaparak baslayin; böylece stresten kurtulun.
5. Yapilmaya deger olmadigina inandiginiz islere zaman ayirmayin.
6. Her ise, basariniza yapacagi katkiya göre zaman ayirin.
7. Kolay veya tekrarli isleri mutlaka ya sekreterinize veya astlariniza devredin.
8. Ayni nitelikteki isleri bir arada yapilabilecek sekilde tasnif edin.
9. Herseyi yerli yerinde bulundurun ve kolayca bulabileceginiz bir düzen gelistirin
10. Önemsiz konularda ayrintiya girmeden çabuk karar verin.
11. Toplantilari da, katilimcilari da en azda tutun. Fakat gerekli toplantilari yapmaktan veya gerekli kisileri çagirmaktan da geri durmayin.
12. Günün hangi saatlerinde daha verimli oldugunuzu belirleyip, önemli konulari bu zamanlara programlayin.
13. Üst makamlardan veya baska bölümlerden çikacak karar ve evraklari takip edip süreci hizlandirin, bekleyerek zaman öldürmeyin.
14. Çok önemli olmayan randevulari en verimsiz saatlere birakin.
15. Sirket-içi toplantilari haftanin/günün belirli saatlerinde yapin; bu saatleri fazla degistirmeyin.
16. Zor isler arasina kisa zaman alan dinlendirici isler serpistirin.